התפרצות מקטבת קמעונאים, 50% הם אופטימיים לגבי העתיד

התפרצות מקטבת קמעונאים, 50% אופטימיים לגבי העתיד

דו"ח זה, שכותרתו "ניתוח מעמיק של נילסן של השינויים וההזדמנויות בתעשייה הקמעונאית בסין תחת המגיפה", סקר חברות מפתח קמעונאיות לאומיות ויותר מ -10,000 בעלי חנויות מכולת מסורתיות בערוצים. מהמחקר עולה כי מגפת דלקת ריאות החדשה בכתר משפיעה על פעולות הקמעונאים בפסטיבל האביב. ההשפעה מקוטבת. מבין החברות הקמעונאיות שנסקרו, 42% דיווחו כי המכירות ירדו בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, מתוכן 29% ירידה משמעותית. לעומת זאת, 44% מהקמעונאים דיווחו על צמיחה במכירות, מתוכם 28% דיווחו על צמיחה משמעותית.
מנקודת המבט של פורמטים שונים, מרבית הפורמטים הגדולים, כמו היפרמרקטים וסופרמרקטים סטנדרטיים, מצביעים על כך שהמכירות צמחו היטב, וקמעונאים מובילים מסתמכים על שרשראות אספקה ​​חזקות שיצליחו טוב. צמיחת העסקים הקטנים, בעיקר חנויות הנוחות, האטה. חנויות טיפול וקוסמטיקה וחנויות ייעודיות לאמהות ותינוקות הושפעו מאוד. עם זאת, חלק מחנויות האם והתינוקות עדיין מרחיבות באופן פעיל את השיווק המקוון והחברתי בכדי לעמוד בביקוש הצרכני במהלך מגיפות. צמיחה משמעותית.

מחקרים של נילסן עולה כי תחת המגיפה, גרב לא מספיק של קטגוריות מסוימות, קשיים בלוגיסטיקה והפצה וכוח אדם לא מספק להפצת הזמנות באינטרנט הם שלושת האתגרים העיקריים בהם נתקלו הקמעונאים. מבין החברות הקמעונאיות שנסקרו, 62% חשבו שהקטגוריות הקודמות שלהן לא היו מלאות מספיק ושהמנגנון של ארגון החירום לא היה בזמן מספיק; 59% סברו כי עלויות הרכש של קטגוריות מסוימות עולות, הלוגיסטיקה וההפצה היו קשים ושרשרת האספקה ​​הייתה תחת לחץ. ההזמנות המקוונות זינקו והמשלוח הביתה לא היה מספיק.

עם זאת, חלק מהקמעונאים מתארגנים במהירות ומגיבים באופן פעיל ומשיקים אגרוף שילוב שיעזור לחברות להפוך משבר להזדמנות. אמצעים אלה כוללים תיאום גמיש של שרשרת האספקה, הבטחת יעילות אספקת הסחורה, פריסה של כוח אדם באופן רציונלי, התאמת שעות הפעילות של החנויות, פיתוח נמרצות של רכישות מקוונות וקהילתיות וחיזוק שיווק המותג הארגוני כדי להגדיל את האמון והעדפות הקונים.

כמעט 50% מהקמעונאים אופטימיים לגבי העתיד